Японские сумоисты снялись в рекламе фитнес-трекеров
4 января 2015
Японский производитель фитнес-трекеров Docomo Healthcare Inc. представил рекламу спортивных браслетов Moveband 2, в которой снялись четыре борца сумо. В видеоролике мужчины выступили в образе рок-исполнителей.
Пресс-секретарь компании Наоко Дегучи (Naoko Deguchi) рассказал, что компания решила сыграть на название браслета Moveband и представить сумоистов как участников рок-группы. Также Дегучи уточнил, что борцы на съемках лишь имитировали игру на инструментах, а музыка для рекламы была записана заранее профессиональными музыкантами.
Видеоролик был опубликован на официальном канале Docomo Healthcare Inc. в YouTube в конце декабря. За несколько дней реклама набрала более 140 тысяч просмотров.
Браслет Moveband 2 работает как шагомер, вычисляет количество сожженных калорий и оптимальное время для сна. В Японии он продается по цене около восьми тысяч иен (порядка 67 долларов).
Хочешь узнать больше - читай отзывы
lenta.ru
← Вернуться на предыдущую страницу
Читайте также:
Как выбирать ювелирный подарок? 27 октября 2025
При выборе украшения целесообразно придерживаться некоторых правил, особенно если вы не уверены в том, что точно знаете, чего хочет тот или та, которым вы хотите сделать подарок
Архітектурні та культурні пам’ятки Києва, які варто побачити 26 октября 2025
Столиця України має багатовікову історію, де кожен куточок приховує таємниці минулого. На вулицях Києва, ви побачите як гармонійно сусідять старовинні храми та сучасні архітектурні шедеври, музеї та зелені парки
Cadillac обіцяє повну автономію авто: без рук і погляду на дорогу 23 октября 2025
Класифікація систем активної допомоги водію за версією SAE передбачає п’ять рівнів автопілота (за винятком нульового), і на перших трьох з них водію принаймні потрібно стежити за дорогою, а частіше за все й триматися за кермо. GM обіцяє, що флагманський позашляховик Cadillac IQ до 2028 року дозволить водію не лише не брати участь у процесі керування автомобілем, але й не дивитися при цьому на дорогу.
5.0
0.4