Samsung Electronics створила спеціальний підрозділ для поглинання інших компаній

Останню велику угоду з поглинання іншої компанії Samsung Electronics здійснила ще на межі 2016 і 2017 років, заплативши $8 млрд за активи виробника акустичних систем Harman Kardon. Минулого місяця, якщо вірити Financial Times, у структурі південно-корейського гіганта з'явилося підрозділ, завданням якого є пошук нових цілей для поглинання.

Джерело зображення: Samsung Electronics

Як зазначає джерело, керувати цим підрозділом буде президент компанії Ан Чун Хйон (Ahn Joong-hyun), який має великий досвід укладання угод. Для великих корпорацій злиття та поглинання є звичним інструментом розвитку бізнесу, і певна повільність Samsung Electronics у цій сфері в попередні роки була зумовлена кримінальним переслідуванням Лі Чже Йона (Lee Jae-yong), онука її засновника та неформального лідера. Останні звинувачення з спадкоємця імперії були зняті цього року, тому він почав більш рішуче формувати вектор подальшого стратегічного розвитку Samsung. Тим більше, що в ряді сфер намітилася відставання компанії від конкурентів, і потрібно вчасно вжити адекватних заходів, поки ситуація не погіршилася радикально.

Акціонери при цьому також чинять тиск на керівництво південно-корейського конгломерату, що має близько $74 млрд грошових резервів, які можна було б направити на посилення конкурентоспроможності компанії. З одного боку, на бумі штучного інтелекту Samsung може непогано заробляти, продаючи свою пам'ять для будівельників супутньої інфраструктури. З іншого боку, тільки на збільшення обсягів випуску пам'яті вона буде змушена витрачати серйозні кошти. Наприклад, укладена з OpenAI угода передбачає, що Samsung і SK hynix на відповідні цілі направлять спільно $27 млрд, щоб подвоїти обсяги виробництва затребуваної в сегменті ШІ пам'яті типу HBM.

Для порівняння, за весь минулий рік капітальні витрати Samsung досягли $36,5 млрд, з них близько $31,5 млрд було направлено в напівпровідниковий сегмент. У позаминулому місяці керівництво компанії визнало, що готове суттєво збільшити капітальні витрати на сегмент пам'яті. З цієї точки зору, як зазначають цитовані Financial Times аналітики, для Samsung зараз не найкращий час для поглинання інших компаній, оскільки наявні кошти доцільніше вкладати в розширення існуючого бізнесу. Знову ж таки, конкретних цілей для поглинання у Samsung поки немає, а капіталізація багатьох емітентів роздута на фоні буму ШІ, що також робить подібні кроки не дуже вигідними в даний момент. Так чи інакше, керівництво Samsung почало готувати компанію до вивчення можливостей у цій сфері.

Угоду з Harman Kardon за підсумками минулих майже дев'яти років можна визнати успішною, оскільки зараз профільний бізнес приносить Samsung більше операційного прибутку, ніж випуск телевізорів або побутової техніки, але за минулий рік компанія поглинула лише шість компаній набагато меншого масштабу, і поки аналогічних великих цілей на її радарі немає. Експерти також зазначають, що у Samsung спостерігаються проблеми з інтеграцією куплених активів в існуючу структуру свого бізнесу. Це не завжди забезпечує своєчасну і повну фінансову віддачу від подібних придбань.

Хочеш дізнатися більше — читай відгуки