Как оптимизировать затраты на производстве?

Каждому руководителю и тем более, владельцу производства хорошо известно, что чем больше средств затрачивается на выполнение  производственного цикла, тем выше будет себестоимость готовой продукции.  А это, в свою очередь, приводит к снижению конкурентоспособности производимого товара. Оптимизация затрат на производстве может существенно повысить эффективность бизнеса.

Существуют различные методы оптимизации, но в данном случае мы поговорим о снижении дополнительных расходов при помощи специального оборудования - модулей видеоаналитики, которые позволят осуществлять необходимый контроль выполнения всех производственных процессов.

По какой причине производство может терять эффективность?

В большинстве случаев потери на производстве могут происходить вследствие таких наиболее часто встречающихся причин:

• нерациональное использование кадрового ресурса;
• низкая квалификация работников;
• недобросовестное отношение персонала к выполнению своих функций и обязанностей;
• потери рабочего времени;
• перерасход энергоресурсов и материалов;
• выпуск бракованной продукции;
• низкий уровень автоматизации производства;
• нерациональное планирование бизнес-процессов.

Как можно оптимизировать производственный процесс?

В каждом конкретном случае необходимо провести глубокий профессиональный анализ всех циклов производственной деятельности и выявить те слабые звенья, из-за которых происходит увеличение затрат. Специалисты компании INNI готовы разработать для вашего бизнеса систему дистанционного контроля всех этапов производства с учетом.

Как это будет работать: при помощи видеонаблюдения будет осуществляться контроль за соблюдением полного технологического цикла, начиная от въезда транспорта с сырьем и заканчивая отгрузкой готовой продукции. Вы  сможете проконтролировать следующие процессы:

• насколько работа персонала соответствует всем необходимым требованиям;
• нет ли злоупотреблений и хищений материальных ценностей;
• не въезжает ли на производственную территорию посторонний транспорт;
• насколько эффективно используется рабочее время и как соблюдается график работы;
• нет ли умышленной порчи имущества или халатного отношения к использованию оборудования и т.д.

В результате внедрения аналитических модулей INNI вы сможете добиться эффективной автоматизации производственных процессов и сокращения лишних капиталовложений. При желании клиента специалисты компании интегрируют программное обеспечение с той системой учета, которая используется на вашем производстве, например, 1С. Это даст возможность в данной программе просматривать фото событий и создавать соответствующие документы.