Штучний інтелект не вбиває робочі місця, але робить їх менш доступними для новачків

Дослідники з'ясували, що загроза для ринку праці з боку генеративного штучного інтелекту поки що проявляється лише трохи сильніше в порівнянні з іншими факторами технологічної революції в минулому: впровадженням комп'ютерів і появою інтернету відповідно. Досвідченим фахівцям ШІ навіть допомагає в роботі, а от молодим спеціалістам стає складніше знайти роботу.

Джерело зображення: Huawei Technologies

На ринок праці США, як зазначає Financial Times з посиланням на дані дослідження CPS, поширення генеративного штучного інтелекту поки що не справило більш вираженого впливу в порівнянні з впровадженням ПК або появою інтернету в порівнянних періодах. Уряди багатьох країн зараз більше стурбовані прискоренням впровадження ШІ, а не захистом ринку праці від його впливу, але рано чи пізно їм доведеться враховувати соціальні фактори.

Недавнє зростання безробіття серед випускників вишів у США та Європі, на думку аналітиків, може в більшій мірі пояснюватися геополітичною нестабільністю, зростанням податків у Великій Британії та демографічними факторами, а не впливом ШІ як таким. Крім того, керівництву компаній іноді простіше пояснити інвесторам, що персонал вони скорочують через зростання ефективності, досягнуте впровадженням ШІ, а не з інших причин. Молодим спеціалістам при цьому стає складніше знайти роботу в сфері технічної підтримки та фінансових послуг, оскільки вони першими скористалися можливістю замінити людину штучним інтелектом.

Джерело зображення: Financial Times

Прикладна автоматизація бізнес-процесів тепер доступна людям без глибоких технічних знань, в результаті чого продуктивність праці існуючих співробітників підвищується, скорочуючи потребу в нових вакансіях. Невеликі компанії тепер можуть швидше масштабувати бізнес і менше залежати від послуг сторонніх консультантів, яких часто замінює ШІ. У штаті компаній ШІ при цьому рідко витісняє людей, хоча потреба в додаткових кадрових ресурсах і скорочується. Бізнес міг би досягати більшого, якби більше уваги приділяв навчанням своїх співробітників роботі з ШІ.

Молодому поколінню працівників при цьому складніше впоратися з спостережуваними змінами. Вони отримували освіту, слідуючи порадам своїх батьків і старших товаришів, розраховуючи отримати роботу, яка гарантувала б їм певну стабільність і економічний достаток. На практиці ж вони стикаються з тим, що отримані за роки навчання навички просто не затребувані ринком. Це не лише соціологічна, але й психологічна проблема, і вирішувати її необхідно на державному рівні.

Хочеш дізнатися більше — читай відгуки