Следствием установлено, что группа лиц, в том числе руководителей ряда предприятий, при пособничестве должностных лиц органов Государственной фискальной службы организовали незаконный финансовый механизм, направленный на перевод безналичных денежных средств в наличные, уменьшение налоговой нагрузки на предприятия путем безосновательного формирования налогового кредита по НДС. Также установлены финансово-промышленные группы реального сектора экономики, которые предоставляют конвертационному центру услуги по обналичиванию денежных средств по принципу "встречного потока". Данный принцип заключается в реализации "черной наличности", образованной в результате продажи товаров, работ и услуг без кассового учета предприятием реального сектора экономики путем проведения бестоварных операций и зачисления на расчетный счет безналичных средств от "транзитных" и "буферных" предприятий "конвертцентра" за соответствующий процент. По данным прокуратуры, среди таких предприятий было ООО "Комплекс Агромарс". 26 января суд решил арестовать счета "Агромарса" в 4 банках. Однако 8 февраля арест счетов был отменен.
ООО "Комплекс "Агромарс", основанное в 1998 году, является вертикально интегрированной холдинговой компанией, которая занимается выращиванием зерновых культур, изготовлением комбикормов, выращиванием племенной и бройлерной птицы, переработкой мяса и его реализацией через собственную франчайзинговую сеть "Гаврилівські курчата". "Агромарс" контролируется Евгением и Мариной Сигалами. Евгений Сигал – бывший народный депутат фракции "Партии регионов", до 2010 года входил во фракцию "Блок Юлии Тимошенко".
Много работать - большего ума не надо.
На Агромарсе от вас нужно две вещи - много работать и мало ума.
Мало ума, чтобы вы не поняли, что, на самом деле, эти обязаности не входят в круг ваших обязаностей. Мало ума, чтобы вы не поняли, что Козеровская повесила на вас обязаности двух человек которые сбежали до вас, ведь, если вы потянете нагрузку, то это ж такая экономия для компании. Мало ума, чтобы в один прекрасный момент не поднять голову и не осмотреться, не задаться вопросом "Что здесь не так??? Что я тут делаю?" А еще лучше - не зайти на rabota.ua или не написать знакомой рекрутерше в linkedIn и не узнать, что в другой компании такой сотрудник, который берет на себя столько обязаностей, получает в 2-2,5 раза больше, и что главное, получает удовольствие от работы, иметь возможность карьерного роста. Мало ума, чтоб осознав все это, собраться с духом и не побояться уйти.
Защитники в коментах пишут, мол, все коменты злые потому, что люди НЕ ХОТЯТ РАБОТАТЬ. Отвечу за себя - я люблю свою работу, я готов работать МНОГО, но хочу и отдачи от компании. Хочу работать МНОГО и получать равноценную компенсацию в виде зарплаты.
Хватит лгать людям, не у всех мало ума, чтобы на вас работать.
Всім доброго дня! Ось і настала моя черга написати свій комент про Агромарс.
Коли я працювала в Агромарсі то звичайно нерви у мене не витримували частенько і спочатку важко було привикнути до внутрішньої обстановки в компанії. Спочатку ніяк не могла зрозуміти: ти приходиш на роботу і тобі не говорять доброго ранку, а коли ідеш з роботи то не прощаються. Але потім втягнулася і зрозуміла, що коли ти зайнятий всією тією неймовірною кількістю роботи то тобі не до цього. Я завжди там псіхувала коли робила, але нічого поганого про Агромарс говорити не буду. Навпаки мені там подобалося і було весело)Я навіть трохі жаліла, що звільнилася і сумувала за тим дурдомом. Звільнилася по одній простій причині : за таку роботу там дуже маленька заробітна плата, та і виплачують її непойми як.Це мене дуже не влаштовувало тому що я не місцева і була привязка до квартплати. Мені немає чого приховувати тому скажу, що працювала в юридичному департаменті. Всі дуже гарні люди. Халіловій Н.К. окремо хочу сказати дякую за все. Я завжди захоплювалася Вами як ви стільки можете тягнути на собі і витримувати. Вас варто брати собі за приклад. Ось так)
Тому скажу як багато хто уже говорив. У Агромарсі є свої плюси і свої мінуси. Для мене Агромарс був плюсом.
Бандитская компания, бандитские законы, беспредельщики, людей считают за быдло, ни чего святого, худшее место работы в Украине, этика в компании на очень низком уровне, гопники. Слов нет, одни эмоции, удивляюсь, как вообще такие люди могут топтать нашу землю и издеваться над нашим народом. Не один уважающий себя человек, который имеет чувство собственного достоинства, честь и совесть не сможет работать в таких условиях, в таком коллективе и на таких (не) людей. Позор собственникам компании, это не бизнесмены а олигархи-бандюки, которые обворовывают наш народ и безнаказанно и достаточно неплохо живут. Ни чего в той стране не меняется и не поменяется, пока такие животные будут у власти.
Хочу передать привет неадекватной и истеричной, нашей любимой начальнице - Сигал Юлии. От всего коллектива "Айна Гассе". И хотя тут отзывы о Комплексе Агромарс, но если рекрутеры позовут вас работать в Анна Гассе (уже не позовут), или в Марсис, то знайте - это один и тот же гадюшник.
Мало кто помнит, как все начиналось - была себе Юличка, дочь багатых бизнесменов и депутатов Партии Регионов, но Юличке стыдно было говорить, что она "куриная королева", поэтому Юличке подарили компанию под стать девушке - модельный бизнес, купили лояльность известного модельера, и пошло поехало.
Но Юличка была немножко бездарным управляющим, чуть более, чем полностю. Она своими решениями, загнала бизнес в тупик, после чего пришлось ее сунуть в киевский офис Агромарсу сидеть под присмотром М.А., подписовать бумажки, кататься на поршике и строить из себя важную бизнес-леди, а в Гассе - брать управляющего директора и потихоньку жизнь начала налаживаться.
Но все было не долгим, Юля добилась своего и Айна Гассе больше не существует. Взамен появилась новая компания - Марсис, но суть осталась все та же.
Юлия Александровна - плохой руководитель. Она не умеет выдеть на перспективу, на 3 хода вперед, часто ее решения эмоциональны, спонтанны и мнимые. Она истерит, если что-то идет не так, как задумано в ее вымышленой вселенной. Так что если вас приглашают поработать или в Марсис или в отдел материально-технического обеспечения в киевский офис Агромарса - будьте готовы ко всему - заранее быть виновной, что Юля забыла подписать документы, к тому, что вы плохо работаете, к тому, что вы грязь на ее ботинках.
Наталія Кронидівна, це ж вам (саме так, з маленької літери) не чат "Аванпорт", не потрібно переводити стрілочки. Вам наведено конкретний приклад з ІТ-шником, який ви так і не прокоментували. Крити нема чим? Дивно, уроджениці славетного Ленінграду, яка була вихована у дуже скрепному місті Донецьку і нема що відповісти?
Итак, компания живет по правилам:
Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще пи-ый;
Правило 2: прими нереальный планы. Даже учредители должны охуеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. План должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые планы для сопляков;
Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов;
Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми - они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих долбоебов из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка;
Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму еб-ых ходов и развяжет руки;
Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задрочить преданных менеджеров;
Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти говнюки саботируют процесс;
Правило 8: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую хрень. Покупай ГСМ в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги и мыла! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае;
Правило 9: придумай еба-ые KPI. Например, "из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников". Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри;
Правило 10: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев;
Правило 11: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес - не FMCG, то консалтеры должны быть именно оттуда. У них все просто: склад-полка-покупатель. А ты же так и делаешь! Всей кучей можно втирать очки до последнего.
Что можно ждать дальше?
Да ничего. Минимизация официальных заработных плат. Вывод наличной выручки от прямых продаж в тень.
Уважаемый власник Комплекс Агромарс прошу вас втрутитись у ваш оддел продаж потому как ваш Каваленка и Григоренка бесплатно нечего не одгрузят устроили свой бизнес в середине вашего. Надеюсь на ваше понимания
Працюючи на агромарсі я здобула неабиякий досвід роботи. Були як плюси так і мінуси. Робота впринципі непогана і якби я не була здалеку, а була місцевою мабуть і зараз би працювала там . А так звільнилася і стала в центр зайнятості. Про те що працювала на агромарсі нітрохи не жалію.
Компанія не хороша і не погана. Все залежить від ваших мотивів, з якими ви йдете працювати сюди.
Плюси:
Якщо ви екс-студент і прибрехали про +1 рік досвіду, то тут ви можете отримати досвід, плюс, в майбутньому зможете користуватись об’ємом компанії в наступних оферах на вакансію. Якщо ви шукаєте стабільну роботу і сума зарплати вас задовільняє - тут теж плюс, оскільки робота в більшості відділів одноманітна і шаблонна, як і у всіх великих компаніях. Плюсом також відмічу дружній колектив всередині більшості відділів, хоч ворогування між різними відділами не тільки не скривається, а й відверто пропагується, як варіант спихування проблем з хворої голови на здорову. Плюс для старших людей - тут вся документація, як і 15 років назад, ведеться в паперовому вигляді, тож перевчовуватись на нові бази даних і розшарені таск-проджекти не прийдеться, тут і слів таких не знають.
Тепер мінуси:
Стресовість - внаслідок неадекватного менеджементу і великого об’єму підприємства, дуже часто завалюються терміни по будь-чому - від подачі звітів до оплати корму курам. Тому часто скандали і психози лавинообразно проходять від керівництва вниз по ієрархії, найбільше відбивається це на рядових виконавцям.
Мінус - компанію шалено штормить від ситуації в країні, ті, хто працює більше 7 років не дадуть збрехати - в компанії були хороші часи, були надприбутки і статусність, та нажаль сонце вже давно на заході.
Незначні перспективи росту. В компанії немає адекватної системи побудови професійної кар’єри. Система не розвинута ні горизонтально, ні вертикально. І якщо по вертикалях зрозуміло - заслужи роками вірної служби, як і у всіх, то горизонталь відсутня - тобі просто віддають чужу роботу, і ти робиш її без надбавок під страхом звільнення.
Система мотивації побудована на страху бути звільненим, страху неотримати премію (премія - це 80% зарплати, тому "премію" за хорошу роботу отримати неможливо). Дуже багато бруду, і ті, хто працюють, зрозуміють про що я - надто багато склоків, ворожнечі і підстав піж відділами. Таке враження, що працюють не на спільний результат, а на свого начальника. Відсутня корпоративна культура - вона то є, але її вистачає лиш на заборону носити сандалі влітку при +35 градусах в приміщеннях, де не працюють кондиціонери, або ж їх немає (привіт, Гаврилівка!). Відсутність чіткого розуміння робочого процесу і робочого часу - ставлення до працівника, як до раба. І причому, це не тільки до рядових, це проблема і начальників відділів і директорів департаменту. Осіб, які на Агромарсі працюють, можна перерахувати на пальцях, всі остальні - власність Агромарсу з потрохами. Ви це дуже чітко зрозумієте в п’ятницю перед паскою (або іншим релігійним чи державним святом) в п’ятницю, сидячи на роботі в кріслі в 19:30, згадаєте мої слова :)
Насправді текучка в компанії дуже значна, постійно люди йдуть і приходять нові. Це підриває роботу, оскільки новий працівник ще пару місяців вливається в роботу, а потім... Потім знаходить іншу роботу. Просто відношення робочих процесів, стресу і загальної ситуації в компанії не йде в порівняння з зарплатами, які є мінімальними по галузях. Ну не буде бухгалтер сидіти по 10 годин на день в постійному стресі за 2500 грн, коли він може отримувати в двійчі більше і не рахувати дома сиві волосини.
Насправді, як і на будь-якій іншій роботі, на Агромарсі є свої плюси і мінуси. Хтось йде, хтось залишається, комусь навіть подобається. Я дуже довго працював тут, як тут писали нижче, що всі пишуть, тільки коли звільняються - скажу вам, просто коли йдеш на іншу фірму, ти бачиш різницю. Дуже багато з того, що на Агромарсі є нормальним, на інших фірмах виглядає дико і тебе просто не розуміють, як таке можливо. Для мене перехід в іншу фірму став новим досвідом. Це як пересісти з Жигуля на Мерседес - вроді і те саме, і їде, проте відчуття інші. Марино Анатоліївно, у вас була чудова фірма, проте зараз у вас дуже багато проблем, які нажаль, ніколи не вирішуються.
® 2009–2024 «ТОНЕТО»
Посмотреть, узнать оценки, отзывы про товары, компании, людей. Оставить мнение про качество услуг, недостатки, достоинства человека.
Все авторские права сохранены за своими правообладателями.
ПРОКУРОР (Гость) 12 февраля 2017
оценка: 1.5
Україна
Следствием установлено, что группа лиц, в том числе руководителей ряда предприятий, при пособничестве должностных лиц органов Государственной фискальной службы организовали незаконный финансовый механизм, направленный на перевод безналичных денежных средств в наличные, уменьшение налоговой нагрузки на предприятия путем безосновательного формирования налогового кредита по НДС. Также установлены финансово-промышленные группы реального сектора экономики, которые предоставляют конвертационному центру услуги по обналичиванию денежных средств по принципу "встречного потока". Данный принцип заключается в реализации "черной наличности", образованной в результате продажи товаров, работ и услуг без кассового учета предприятием реального сектора экономики путем проведения бестоварных операций и зачисления на расчетный счет безналичных средств от "транзитных" и "буферных" предприятий "конвертцентра" за соответствующий процент. По данным прокуратуры, среди таких предприятий было ООО "Комплекс Агромарс". 26 января суд решил арестовать счета "Агромарса" в 4 банках. Однако 8 февраля арест счетов был отменен.
ООО "Комплекс "Агромарс", основанное в 1998 году, является вертикально интегрированной холдинговой компанией, которая занимается выращиванием зерновых культур, изготовлением комбикормов, выращиванием племенной и бройлерной птицы, переработкой мяса и его реализацией через собственную франчайзинговую сеть "Гаврилівські курчата". "Агромарс" контролируется Евгением и Мариной Сигалами. Евгений Сигал – бывший народный депутат фракции "Партии регионов", до 2010 года входил во фракцию "Блок Юлии Тимошенко".
Отзыв был полезен? Да (22)
Специалист (Гость) 31 января 2017
оценка: 0.3
Киев
Много работать - большего ума не надо.
На Агромарсе от вас нужно две вещи - много работать и мало ума.
Мало ума, чтобы вы не поняли, что, на самом деле, эти обязаности не входят в круг ваших обязаностей. Мало ума, чтобы вы не поняли, что Козеровская повесила на вас обязаности двух человек которые сбежали до вас, ведь, если вы потянете нагрузку, то это ж такая экономия для компании. Мало ума, чтобы в один прекрасный момент не поднять голову и не осмотреться, не задаться вопросом "Что здесь не так??? Что я тут делаю?" А еще лучше - не зайти на rabota.ua или не написать знакомой рекрутерше в linkedIn и не узнать, что в другой компании такой сотрудник, который берет на себя столько обязаностей, получает в 2-2,5 раза больше, и что главное, получает удовольствие от работы, иметь возможность карьерного роста. Мало ума, чтоб осознав все это, собраться с духом и не побояться уйти.
Защитники в коментах пишут, мол, все коменты злые потому, что люди НЕ ХОТЯТ РАБОТАТЬ. Отвечу за себя - я люблю свою работу, я готов работать МНОГО, но хочу и отдачи от компании. Хочу работать МНОГО и получать равноценную компенсацию в виде зарплаты.
Хватит лгать людям, не у всех мало ума, чтобы на вас работать.
Отзыв был полезен? Да (52)
Альона (Гость) 30 января 2017
оценка: 3.1
Київ
Всім доброго дня! Ось і настала моя черга написати свій комент про Агромарс.
Коли я працювала в Агромарсі то звичайно нерви у мене не витримували частенько і спочатку важко було привикнути до внутрішньої обстановки в компанії. Спочатку ніяк не могла зрозуміти: ти приходиш на роботу і тобі не говорять доброго ранку, а коли ідеш з роботи то не прощаються. Але потім втягнулася і зрозуміла, що коли ти зайнятий всією тією неймовірною кількістю роботи то тобі не до цього. Я завжди там псіхувала коли робила, але нічого поганого про Агромарс говорити не буду. Навпаки мені там подобалося і було весело)Я навіть трохі жаліла, що звільнилася і сумувала за тим дурдомом. Звільнилася по одній простій причині : за таку роботу там дуже маленька заробітна плата, та і виплачують її непойми як.Це мене дуже не влаштовувало тому що я не місцева і була привязка до квартплати. Мені немає чого приховувати тому скажу, що працювала в юридичному департаменті. Всі дуже гарні люди. Халіловій Н.К. окремо хочу сказати дякую за все. Я завжди захоплювалася Вами як ви стільки можете тягнути на собі і витримувати. Вас варто брати собі за приклад. Ось так)
Тому скажу як багато хто уже говорив. У Агромарсі є свої плюси і свої мінуси. Для мене Агромарс був плюсом.
Отзыв был полезен? Да (9)
Честь и совесть (Гость) 20 января 2017
оценка: 0.5
Украина
Бандитская компания, бандитские законы, беспредельщики, людей считают за быдло, ни чего святого, худшее место работы в Украине, этика в компании на очень низком уровне, гопники. Слов нет, одни эмоции, удивляюсь, как вообще такие люди могут топтать нашу землю и издеваться над нашим народом. Не один уважающий себя человек, который имеет чувство собственного достоинства, честь и совесть не сможет работать в таких условиях, в таком коллективе и на таких (не) людей. Позор собственникам компании, это не бизнесмены а олигархи-бандюки, которые обворовывают наш народ и безнаказанно и достаточно неплохо живут. Ни чего в той стране не меняется и не поменяется, пока такие животные будут у власти.
Отзыв был полезен? Да (53)
Оксана (Гость) 20 декабря 2016
Киев
Хочу передать привет неадекватной и истеричной, нашей любимой начальнице - Сигал Юлии. От всего коллектива "Айна Гассе". И хотя тут отзывы о Комплексе Агромарс, но если рекрутеры позовут вас работать в Анна Гассе (уже не позовут), или в Марсис, то знайте - это один и тот же гадюшник.
Мало кто помнит, как все начиналось - была себе Юличка, дочь багатых бизнесменов и депутатов Партии Регионов, но Юличке стыдно было говорить, что она "куриная королева", поэтому Юличке подарили компанию под стать девушке - модельный бизнес, купили лояльность известного модельера, и пошло поехало.
Но Юличка была немножко бездарным управляющим, чуть более, чем полностю. Она своими решениями, загнала бизнес в тупик, после чего пришлось ее сунуть в киевский офис Агромарсу сидеть под присмотром М.А., подписовать бумажки, кататься на поршике и строить из себя важную бизнес-леди, а в Гассе - брать управляющего директора и потихоньку жизнь начала налаживаться.
Но все было не долгим, Юля добилась своего и Айна Гассе больше не существует. Взамен появилась новая компания - Марсис, но суть осталась все та же.
Юлия Александровна - плохой руководитель. Она не умеет выдеть на перспективу, на 3 хода вперед, часто ее решения эмоциональны, спонтанны и мнимые. Она истерит, если что-то идет не так, как задумано в ее вымышленой вселенной. Так что если вас приглашают поработать или в Марсис или в отдел материально-технического обеспечения в киевский офис Агромарса - будьте готовы ко всему - заранее быть виновной, что Юля забыла подписать документы, к тому, что вы плохо работаете, к тому, что вы грязь на ее ботинках.
Отзыв был полезен? Да (57)
Петро (Гость) 14 декабря 2016
оценка: 0.1
Киев
Наталія Кронидівна, це ж вам (саме так, з маленької літери) не чат "Аванпорт", не потрібно переводити стрілочки. Вам наведено конкретний приклад з ІТ-шником, який ви так і не прокоментували. Крити нема чим? Дивно, уроджениці славетного Ленінграду, яка була вихована у дуже скрепному місті Донецьку і нема що відповісти?
Отзыв был полезен? Да (26)
Евгений (Гость) 13 декабря 2016
Киев
Итак, компания живет по правилам:
Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще пи-ый;
Правило 2: прими нереальный планы. Даже учредители должны охуеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. План должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые планы для сопляков;
Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов;
Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми - они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих долбоебов из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка;
Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму еб-ых ходов и развяжет руки;
Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задрочить преданных менеджеров;
Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти говнюки саботируют процесс;
Правило 8: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую хрень. Покупай ГСМ в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги и мыла! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае;
Правило 9: придумай еба-ые KPI. Например, "из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников". Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри;
Правило 10: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев;
Правило 11: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес - не FMCG, то консалтеры должны быть именно оттуда. У них все просто: склад-полка-покупатель. А ты же так и делаешь! Всей кучей можно втирать очки до последнего.
Что можно ждать дальше?
Да ничего. Минимизация официальных заработных плат. Вывод наличной выручки от прямых продаж в тень.
Отзыв был полезен? Да (44)
Правда (Гость) 12 декабря 2016
Николаев
Уважаемый власник Комплекс Агромарс прошу вас втрутитись у ваш оддел продаж потому как ваш Каваленка и Григоренка бесплатно нечего не одгрузят устроили свой бизнес в середине вашего. Надеюсь на ваше понимания
Отзыв был полезен? Да (26)
Оксана (Гость) 10 декабря 2016
оценка: 3.0
Смела
Працюючи на агромарсі я здобула неабиякий досвід роботи. Були як плюси так і мінуси. Робота впринципі непогана і якби я не була здалеку, а була місцевою мабуть і зараз би працювала там . А так звільнилася і стала в центр зайнятості. Про те що працювала на агромарсі нітрохи не жалію.
Отзыв был полезен? Да (2)
Колишній працівник (Гость) 23 ноября 2016
оценка: 0.4
Київ
Компанія не хороша і не погана. Все залежить від ваших мотивів, з якими ви йдете працювати сюди.
Плюси:
Якщо ви екс-студент і прибрехали про +1 рік досвіду, то тут ви можете отримати досвід, плюс, в майбутньому зможете користуватись об’ємом компанії в наступних оферах на вакансію. Якщо ви шукаєте стабільну роботу і сума зарплати вас задовільняє - тут теж плюс, оскільки робота в більшості відділів одноманітна і шаблонна, як і у всіх великих компаніях. Плюсом також відмічу дружній колектив всередині більшості відділів, хоч ворогування між різними відділами не тільки не скривається, а й відверто пропагується, як варіант спихування проблем з хворої голови на здорову. Плюс для старших людей - тут вся документація, як і 15 років назад, ведеться в паперовому вигляді, тож перевчовуватись на нові бази даних і розшарені таск-проджекти не прийдеться, тут і слів таких не знають.
Тепер мінуси:
Стресовість - внаслідок неадекватного менеджементу і великого об’єму підприємства, дуже часто завалюються терміни по будь-чому - від подачі звітів до оплати корму курам. Тому часто скандали і психози лавинообразно проходять від керівництва вниз по ієрархії, найбільше відбивається це на рядових виконавцям.
Мінус - компанію шалено штормить від ситуації в країні, ті, хто працює більше 7 років не дадуть збрехати - в компанії були хороші часи, були надприбутки і статусність, та нажаль сонце вже давно на заході.
Незначні перспективи росту. В компанії немає адекватної системи побудови професійної кар’єри. Система не розвинута ні горизонтально, ні вертикально. І якщо по вертикалях зрозуміло - заслужи роками вірної служби, як і у всіх, то горизонталь відсутня - тобі просто віддають чужу роботу, і ти робиш її без надбавок під страхом звільнення.
Система мотивації побудована на страху бути звільненим, страху неотримати премію (премія - це 80% зарплати, тому "премію" за хорошу роботу отримати неможливо). Дуже багато бруду, і ті, хто працюють, зрозуміють про що я - надто багато склоків, ворожнечі і підстав піж відділами. Таке враження, що працюють не на спільний результат, а на свого начальника. Відсутня корпоративна культура - вона то є, але її вистачає лиш на заборону носити сандалі влітку при +35 градусах в приміщеннях, де не працюють кондиціонери, або ж їх немає (привіт, Гаврилівка!). Відсутність чіткого розуміння робочого процесу і робочого часу - ставлення до працівника, як до раба. І причому, це не тільки до рядових, це проблема і начальників відділів і директорів департаменту. Осіб, які на Агромарсі працюють, можна перерахувати на пальцях, всі остальні - власність Агромарсу з потрохами. Ви це дуже чітко зрозумієте в п’ятницю перед паскою (або іншим релігійним чи державним святом) в п’ятницю, сидячи на роботі в кріслі в 19:30, згадаєте мої слова :)
Насправді текучка в компанії дуже значна, постійно люди йдуть і приходять нові. Це підриває роботу, оскільки новий працівник ще пару місяців вливається в роботу, а потім... Потім знаходить іншу роботу. Просто відношення робочих процесів, стресу і загальної ситуації в компанії не йде в порівняння з зарплатами, які є мінімальними по галузях. Ну не буде бухгалтер сидіти по 10 годин на день в постійному стресі за 2500 грн, коли він може отримувати в двійчі більше і не рахувати дома сиві волосини.
Насправді, як і на будь-якій іншій роботі, на Агромарсі є свої плюси і мінуси. Хтось йде, хтось залишається, комусь навіть подобається. Я дуже довго працював тут, як тут писали нижче, що всі пишуть, тільки коли звільняються - скажу вам, просто коли йдеш на іншу фірму, ти бачиш різницю. Дуже багато з того, що на Агромарсі є нормальним, на інших фірмах виглядає дико і тебе просто не розуміють, як таке можливо. Для мене перехід в іншу фірму став новим досвідом. Це як пересісти з Жигуля на Мерседес - вроді і те саме, і їде, проте відчуття інші. Марино Анатоліївно, у вас була чудова фірма, проте зараз у вас дуже багато проблем, які нажаль, ніколи не вирішуються.
Отзыв был полезен? Да (44)